Il nostro
Modello di Lavoro
Semplicità e Trasparenza per una concreta Garanzia dei Risultati
Differenti per Vocazione
100% Trasparenza
Shedyr Italia opera nel mercato italiano da febbraio 2018 quale Business Advisory, con progetti di Consulenza Direzionale che hanno toccato diversi ambiti settoriali, oltre 20, con esperienze sia dirette sul campo che in forma consulenziale e con progetti che ad oggi ammontano a più di 40, diversi dei quali attivi su più anni, toccando ambiti anche tra loro diversi seppur sempre complementari. Lavoriamo tenendo conto dei nostri 6 principi che per Noi sono regole che consentono di lavorare al meglio con i nostri Clienti nella massima Trasparenza e Concretezza dei Risultati.
I Nostri 7 Principi
Ogni volta che ci appropinquiamo ad un Cliente così come in processi attivii di Collaborazione, siamo fedeli alla nostra Mission così come ai Nostri Principi che ci caratterizzano e soprattutto ci differenziano dal Mercato.
MISSION & VALUES1. LA PROPOSTA AL MERCATO
Perché non basta solo dirlo
Shedyr Italia è specializzata con la sua Business Advisory in progetti strategici aziendali tesi alla Ristrutturazione e/o Riorganizzazione e di Armonizzazione Aziendale.
Le aree che vanno ad integrare la nostra consulenza sono: il commerciale, il marketing, la comunicazione, le risorse umane, la formazione manageriale, il legal, le analisi statistiche e le ricerche di mercato.
Ciò che il cliente acquista da noi non è una consulenza, è un risultato. Siamo noi a miscelare gli elementi derivanti da ambiti diversi per portarlo a raggiungere proprio il risultato che si attende.
2. UNICITA' DELLA PROPOSTA
... serve averlo anche Fatto
La consulenza che eroghiamo è il frutto di un lavoro di squadra di specialisti, coordinati dall’attività del Supervisore, unico interlocutore del cliente e responsabile del Risultato oggetto della consulenza.
Il Supervisore è punto di riferimento e responsabile della strategia intrapresa. L’attività dei Professionisti che collaborano al progetto non prevede un markup per il cliente. Questo garantisce la sostenibilità economica del progetto di sviluppo. A differenza delle altre società, Shedyr non eroga semplicemente una consulenza ai suoi clienti, ma un Risultato ed un Metodo per replicarlo.
Metodo che condivide con tutti i livelli dell’organigramma. Abbiamo scelto di non avere account né figure intermediarie tra il Supervisore e il cliente. A differenza del metodo di consulenza tradizionale, che prevede l’azione diretta del consulente nelle procedure aziendali, Shedyr lavora anche sulle persone e si occupa di aumentare le loro skills per aumentare la cultura d’azienda.
Questo processo di formazione è sempre progettato insieme al cliente per arrivare ad addestrare le persone ad una miglior produttività e conseguente maggior soddisfazione nel loro ruolo.
3. AMBITO DI ATTIVITA'
... ma soprattutto averlo fatto bene!
Le nostre attività consulenziali si differenziano dal resto del mercato in quanto non utilizziamo un metodo standard ed unico, bensì plasmiamo il metodo sulle reali necessità del Cliente, avviando dapprima incontri di Assessment finalizzati per meglio comprendere la realtà ed i bisogni effettivi.
Spesso il racconto non trova sempre una completezza pari al 100% quindi si rende necessario andare oltre la narrazione iniziale ed entrare davvero nelle dinamiche aziendali sia ostative alla Crescita Aziendale, così come le Opportunità spesso inespresse.
4. AMBITI SETTORIALI
... e aver lavorato in svariati Settori
La società ha operato ed opera tuttora in differenti settori merceologici, tra cui:
- Alimentare
- Automotive
- Beverage
- Cartotecnico
- Catene di franchising
- Conciario
- Cosmetico
- Chimico
- Entertainment
- Elettronico/Elettrotecnico
- Farmaceutico
- Grande Distribuzione e Distribuzione Organizzata (GDO)
- Idrotermosanitario
- Imballaggi (packaging)
- Immobiliare
- Lavorazione del legno e della plastica
- Lusso
- Mobili e arredamento
- Media
- Moda
- Ristorazione
- Risorse Umane
- Software e Information Technology
- Tessile e abbigliamento
- Trasporti e logistica
5. RICONOSCIMENTO ECONOMICO
... e condividendo sempre il Rischio con il Cliente
Il riconoscimento economico viene sempre strutturato in logica di fisso + variabile.
Ogni volta ci mettiamo in discussione e rischiamo assieme al cliente nella contribuzione economica in funzione alle aspettative e ai risultati concretamente raggiunti.
6. COSTRUZIONE DEL PROGETTO E SUA ESECUZIONE
... ed esserci anche nella Fase Operativa del Progetto
Al contrario di molte società consulenziali, la Business Advisory di Shedyr si distingue non solo per la Creazione, da zero, o Rimodulazione della Strategia Aziendale, ma anche per la fase Operativa dove in prima persona affianchiamo il management/impiegati per conseguire gli Obiettivi fissati, monitorarli e misurarli, attraverso la costruzione di un set ampio ma chiaro di KPI utili alla misurazione delle Performance.
7. COLLABORAZIONI E PARTNERSHIP
... avvalendosi di collaborazioni già testate
Shedyr Italia opera sul mercato per mezzo di un TEAM funzionale e creato ad hoc secondo il progetto/esigenze del Cliente.
Non abbiamo impattanti costi fissi come le grandi realtà consulenziali seppur vantiamo una rosa di Professionisti con expertise che va dai 20 ai 30 anni in contesti di "eccellenze" Aziendali sia italiane che internazionali.
La società opera poi con continuità con Società fortemente specializzate a supporto di Progetti di natura Strategica Aziendale e/o Commerciale con accordi (senza alcun mark up aggiuntivo a carico del cliente finale) con Aziende di riferimento in ambito: Human Resource, Formazione, Agenzia Pubblicitaria e Media, Ricerche di Mercato, Digital Marketing.
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