Obiettivi Strategici per Imprenditore
Diamo concretezza ed attuazione puntuale alle Aspettative condivise con l'azienda Cliente
Definire il punto di arrivo è il modo migliore per costruire Progetti di Crescita sostenibili e capaci di consolidare i risultati ottenuti.
I Miei Obiettivi a medio-lungo termine
CONSOLIDAMENTO DEI RISULTATI AZIENDALI
MASSIMIZZAZIONE DEL PROFITTO
Per massimizzare il profitto, un'impresa di qualsiasi tipo deve equiparare il ricavo marginale (MR) al costo marginale (MC), MR = MC. Di conseguenza, in concorrenza perfetta, il prezzo è uguale al costo marginale, P = MC. Facile a dirsi... anzi a scriversi. La massimizzazione del Profitto prevede una vera e propria ottimizzazione di tutti i processi aziendali e funzionali.
RIORGANIZZAZIONE DEI FLUSSI E PROCESSI AZIENDALI
La riorganizzazione dei Flussi in Azieda così come di qualsiasi processo Aziendale, prevede una forte partecipazione del/i Team all'obiettivo finale. Il suo coinvolgimento è imprescindibile.
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RISTRUTTURAZIONE PARZIALE O GLOBALE DELL'AZIENDA
I processi di ristrutturazione parziale o globale di Azienda prevede un momento di grande attenzione, in quanto stravolgere meccanismi seppur obsoleti può far nascere altre problematiche siano essere strutturali che anche episodiche ed emotive.
ContattaciCAMBIO DEI VERTICI AZIENDALI
Avete mai provato a cambiare una persona senza che ciò comporti un impatto sul team o sulla struttura? Magari l'impatto è stato anche positivo. Ebbene ogni qual volta facciamo un cambio ai vertici dobbiamo essere ben affiancati per valutare al meglio il nuovo ingresso. Meglio farlo con un Partner di consolidata esperienza.
ATTIVAZIONE DI NUOVE FUNZIONI AZIENDALI
L'attivazione di Nuove funzioni in un panorama e contesto aziendale in forte movimento, si rende spesso necessario ma in tal caso la definizione dei Ruoli, Mansioni, Attività così come i Flussi risulta di fondamentale importanza per il Buon Risultato.
GESTIONE DEL CAMBIO GENERAZIONALE
Affrontare un Cambio Generazionale in azienda è cosa assai delicata. Coe farlo per non perdere il focus del proprio Business? Come muoversi senza lasciare persone insoddisfatte, magari proprio quelle che ad oggi hanno portato avanti l'azienda?
GESTIONE DELLE CRITICITA' E CRISI DI IMPRESA
Gestire una Crisi d'Impresa appare spesso una delle maggiori sfide che si possano presentare? Come poterle gestire salvo non si abbia un piano preventivo in merito? Sicuramente la migliore Gestione di una Crisi di Impresa è cercare di ...
ContattaciSVILUPPO IN NUOVI SETTORI AFFINI AL BUSINESS
L'ampliamento dei propri orizzonti settoriali o attività affini, prevede un importante contributo e confronto da profili esperti nel valutare tutte le potenzialità e rischi annessi, non tralasciando l'onere della Valutazione degli investimenti. Non per ultimo il rischio ...
ContattaciESPANSIONE. NAZIONALE DELLE ATTIVITA'
La Crescita nel mercato domestico è sempre non di facile conto. Vanno valutati piani molto precisi di crescita in quanto mosse sbagliate facilmente potrebbero compromettere, anche agli occhi del mercato, i propri successi acquisiti negli anni con estrema Fatica.
ContattaciDIVERSIFICAZIONE STRATEGICA DEL BUSINESS
Perchè dover o poter diversificare il proprio Business? Spesso vi sono motivi di necessità di investimento per differenziare il Rischio di Impresa come anche a volte piaceri innati nel volersi avvicinare ad un settore / categoria prodotto sempre cara. In qualsiasi circostanza la Valutazione deve essere sempre molto Critica ed Obiettiva.
ContattaciINTERNALIZZAZIONE DEL BUSINESS
Perchè approcciare al Mercato Estero? Serve solo quando le possibilità sul mercato domestico siano quasi giunte al Limite? Il Mercato estero offre sempre grandi opportunità non solo in Logiche commerciali e diversificazione dei Rischi, ma anche in aspetti di Ottimizzazione della Produzione ed abbattimento di Costi fissi come la Ricerca & Sviluppo.
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Leggi le recensioni
UPSTAIRS SRL
Veronica Verona - CEO
Credo che una delle caratteristiche più differenzianti di Shedyr Italia sia proprio il loro approccio al mercato ed allo studio di tutte le componenti per arrivare in modo strutturato e coeso all'obbiettivo prefissato nel rispetto delle Aspettative iniziali.
UNITECH SPA
Valerio - Founder
Credo che una delle caratteristiche più differenzianti di Shedyr Italia sia proprio il loro approccio al mercato ed allo studio di tutte le componenti per arrivare in modo strutturato e coeso all'obbiettivo prefissato nel rispetto delle Aspettative iniziali.
Pedro Weston
Texas
I have bought essential oils from several other stores and have been disappointed in the smell, quality, and value. The smell is very pleasant and not overpowering. I will definitelybuy more!
Sacha Mcmillan
Virginia
I am in love with Halo lavender essential oil. It is not too strong, it has a nice scent, and the quality is excellent. I use it for soothing my mind, before bedtime, or to help me sleep.
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