Obiettivi Strategici per il Manager
Diamo concretezza ed attuazione puntuale alle Aspettative condivise con l'azienda Cliente
Definire il punto di arrivo è il modo migliore per costruire Progetti di Crescita sostenibili e capaci di consolidare i risultati ottenuti.
Obiettivi a medio- breve termine
AMPLIAMENTO E CONSOLIDAMENTO DELLE PERFORMANCE AZIENDALI
ATTIVAZIONE DI NUOVI CANALI DISTRIBUTIVI
L'attivazione di Nuovi Canali Distributivi prevede un percorso analitico di Razionalizzazione delle Opportunità e Rischi in ragione degli sforsi sia già messi in campo che nuovi futuri.
ContattaciCONSOLIDAMENTO E CRESCITA DEI RISULTATI AZIENDALI
Una delle maggiori ambizioni che abbiamo presente tra il nostro Parco Clienti annovera un posto speciale il Consolidamento dei Risultati acquisiti. Molti sforzi dovrebbero essere dedicati anche in quest'ara per non perdere Basi importanti per il Consolidamento delle Profittabilità.
RIPOSIZIONAMENTO DEL BRAND
Quando avvertiamo la netta sensazione di dover riposizionare un Brand forse potrebbe essere un po' troppo tardi. Il nostro percorso di Analisi aiuta le aziende a muoversi anticipatamente su questa necessità per non perdere occasioni importanti sul mercato.
ContattaciSTRATEGIA DI PRODOTTO
Riscontriamo spesso che dopo una fase di forte coinvolgimento sulla Leva prodotto e le sue strategie iniziali, esso venga spesso dimenticato cercando di fare e solo uncicamente Leva sulle attività Commerciali o di Ottiizzazione Produttiva/Logistica. Crediamo invece che il prodotto debba essere sempre al centro di continue Osservazioni e considerazioni per un suo graduale e costante Miglioramento.
STRATEGIA DI MARKETING E COMUNICAZIONE
Molte volte ci confrontiamo con Aziende e team dove purtroppo la Leva Marketing non è mai un punto di avvio ma spesso intesa come un Filtro o Passaggio finale in Azienda. Questo pensiero purtroppo non solo vanifica spesso molti degli investimenti a supporto ma crea disequilibrio tra le diverse Funzioni Azinedali e soprattutto Benefici sul mercato.
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OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI PRODUTTIVI
Non può esistere una consolidtata e strutturata Crescita aziendale senza una Continua ottimizzazione dei Processi Produttivi. Non dobbiamo però mai pensare che tale percorso sia Interno all'azienda; fondamentale porsi e vedere le attività dall'esterno così come i Nostri Clienti potrebbero vederci e valutarci.
MIGLIORAMENTO NELLA GESTIONE DEL TEAM
Qualsiasi Team seppur particolarmente performante può crescere in Competenze, per mezzo di Processi Formatvi creati ad hoc sull'azienda stessa. La Formazione Teorica pernea in azienda per poche settimane; la Formazione sul Campo che nasce da una Guida Teorica di diversi Modelli crea invece un Valore aggiunto continuativo e crescente.
ContattaciOTTIMIZZAZIONE DELLA PERFORMANCE FUNZIONALE
Processoi teso a Migliorare le Performance dell'azienda e delle sue diverse Funzioni / Attività per mezzo di un Percorso basato su una Costruzione ad HOC di un Sistema di KPI particolarmente dettagliato, spesso strutturato a cascata.
ContattaciINCREMENTO DELLA PROPRIA LEADERSHIP IN AZIENDA E NON SOLO
Vi siete mai chiesti come mai oggi non siamo sempre efficaci nel racconto in azienda e nel carire sempre quel Consenso che ci darebbe un Impulso forte per portare Tutti verso lo stesso Obiettivo? La leadership si crea e sviluppa costantemente in molteplici strumenti siano essi Comunicativi che di Metodologia/Processi in Azienda.
ContattaciRISTRUTTURAZIONE DELLA PROPRIA DIVISIONE DI BUSINESS
Si Parte dal MICRO per ottimizzare il MACRO. L'analisi delle Divisioni Funzionali, dei suoi Flussi e Processi tende a Visualizzare su Mappa la situazione Corrente dell'azienda, identificando punti Limite e chiave di Svolta.
ContattaciCREAZIONE DI UN NUOVO TEAM FUNZIONALE
Diverse volte l'esigenza di Creare un Team Funzionale Nuovo nasce dal fatto che l'azienda non abbia ancora acquisito una Cultura adeguatamente sufficiente per incorporare Nuove Metodolgie/Strumenti/Persone ad hoc preposte.
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Scopri di piùPerchè i nostri Clienti e Fornitori apprezzano il nostro Approccio e Metodo di lavoro
Leggi le recensioni
UPSTAIRS SRL
Veronica Verona - CEO
Credo che una delle caratteristiche più differenzianti di Shedyr Italia sia proprio il loro approccio al mercato ed allo studio di tutte le componenti per arrivare in modo strutturato e coeso all'obbiettivo prefissato nel rispetto delle Aspettative iniziali.
UNITECH SPA
Valerio - Founder
Credo che una delle caratteristiche più differenzianti di Shedyr Italia sia proprio il loro approccio al mercato ed allo studio di tutte le componenti per arrivare in modo strutturato e coeso all'obbiettivo prefissato nel rispetto delle Aspettative iniziali.
Pedro Weston
Texas
I have bought essential oils from several other stores and have been disappointed in the smell, quality, and value. The smell is very pleasant and not overpowering. I will definitelybuy more!
Sacha Mcmillan
Virginia
I am in love with Halo lavender essential oil. It is not too strong, it has a nice scent, and the quality is excellent. I use it for soothing my mind, before bedtime, or to help me sleep.
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